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有关人士指出,应进一步完善种业知识产权保护法律体系,做好相关法律法规的衔接,并做好普法工作。建立种业保护联席会议制度,加强工作交流互通,共同对种业领域知识产权侵权及犯罪的形势、困难、挑战以及经验做法等分析研判,研究措施,加强保护合力。
不仅分水细,用水更要精打细算。小满镇店子闸村对土地实际用水量进行科学测算,对水肥一体化滴灌进行精细管理,将亩均年用水量从400立方米降到320立方米。今年张掖全市的春灌工作预计5月上旬全面完成,计划春灌面积220.4万亩,为秋粮丰收筑牢根基。
最近两起企业补税事件引起市场关注。一是湖北枝江酒业股份有限公司被要求补税8500万元,因这笔税款被追溯至1994年,使得税务“倒查30年”成为舆论焦点。二是宁波博汇化工科技股份有限公司3月份收到当地税务要求补税5亿元的通知,最近企业宣布停产。上述两起事件,引起了一些企业人士的担忧。这些担忧包括是否存在全国性查税,不少企业担忧如果倒查多年需要补税,这对于经营困难的当下无疑是“雪上加霜”。跟多位省级、市级税务人士交流得知,目前并没有全国性查税部署。一些地方根据当地税收大数据风险提示等对个别企业查税,是日常工作,也是税务部门正常履职。毕竟税务部门主要负责税收、社会保险费和有关非税收入的征收管理,发现偷逃税、少缴税行为,理应依法制止,否则就是渎职。(第一财经)
业绩发布会上,招商蛇口董事长蒋铁峰就公司发展战略进行了分享。2024年,公司在保持战略定力的同时,结合行业与市场形势进行了优化调整,实施“全面聚焦、质效并驱、轻重共赢”策略,通过打造“3个核心能力”,实现“存量做优”和“增量优做”两大目标。公司将围绕“开发业务、资产运营、物业服务”三类业务,持续提升三个核心能力,坚定推进战略转型,打造领先的综合开发运营服务商。招商蛇口将坚持“四三二一”战略引领,坚定落实转型发展,在做稳开发业务的基础上,做精资产运营,做大物业服务,加快将转型业务打造成为第二增长曲线,在新形势下实现高质量可持续发展。
“天工”仅仅是一台机器人吗?非也。大处看,它还是一些企业、科研机构的“母平台”,可借此在具身大脑等前沿领域加速探索。上游,优必选、京城机电等为研发“天工”提供资金、技术和应用场景支持;下游,奥比中光的视觉传感器、因时机器人的“灵巧手”等与“母平台”实现无缝对接。立足大平台、精研小装备,大中小企业各展所长、分工协作、融通发展。由此,可以看到“抓大育小”“以大带小”的方法。
尽管路途遥远,但球迷们的热情丝毫未减。据介绍,此次“龙之队”向沙特足协团购了1500张球票,其中有国内球迷,也有在沙特的华侨华人。此外,还有许多球迷通过官网购票,他们中有的是从阿联酋、卡塔尔等周边国家赶来的。这样算下来,预计当地时间20日晚,中国队与沙特队比赛时,中国球迷人数将超过2000人。
构建全链条防范打击格局,扭转种业侵权行为屡禁不绝态势。安徽荃银高科种业股份有限公司首席技术官张从合等人建议,加强农业农村主管部门与知识产权行政及司法部门间的执法协作,联查联办。将侵权记录与种子经营许可证年审挂钩,根据侵权情节采取延期审验、暂停审验、吊扣证照等措施。建立健全种业保护交流合作长效机制,实现生产经营许可证、侵权处罚记录及信用档案等在相关执法部门之间的信息共享。